相比于購買(mǎi)托盤(pán)，租賃托盤(pán)擁有以下十大優(yōu)勢：
1、優(yōu)勢一：省下買(mǎi)托盤(pán)的錢(qián)，把錢(qián)投向回報更高的主營(yíng)業(yè)務(wù)。
托盤(pán)租賃的金融本質(zhì)是托盤(pán)租賃公司以出租托盤(pán)的形式向客戶(hù)提供變相融資。這是一種表外融資，既沒(méi)有企業(yè)向銀行貸款的抵押擔保的繁瑣手續，也沒(méi)有民間借貸的高昂成本。
2、優(yōu)勢二：沒(méi)有維修托盤(pán)和空托盤(pán)場(chǎng)地占用的費用和煩惱。
據統計，對于大量采購托盤(pán)的倉儲物流企業(yè)，除了購買(mǎi)托盤(pán)所需的一次性投資以外，客戶(hù)還需每年花費不菲的費用對破損的托盤(pán)進(jìn)行維修保養，這是一筆不小的隱性支出。若客戶(hù)租賃托盤(pán)，則維修托盤(pán)的工作和費用全部由托盤(pán)租賃公司承擔。退租后，托盤(pán)租賃公司將托盤(pán)拉走，不占用客戶(hù)場(chǎng)地。
3、優(yōu)勢三：隨用隨租，不用即退。
托盤(pán)租賃的另一個(gè)顯著(zhù)優(yōu)勢就是隨用隨租，不用則退。眾所周知，絕大多數客戶(hù)在使用托盤(pán)的程度上有明顯的季節差別，遇市場(chǎng)旺季則嫌托盤(pán)數量不足，遇市場(chǎng)淡季則大量托盤(pán)被閑置在倉庫中造成資源浪費。托盤(pán)租賃服務(wù)可以提升企業(yè)開(kāi)支的彈性和與靈活性——旺季多租，淡季少租，企業(yè)無(wú)需再為采購托盤(pán)而一次性地消耗大量的寶貴資金。
4、優(yōu)勢四：租賃費用直接沖抵成本，節省稅負。
托盤(pán)租賃的支出可以作為成本，直接從企業(yè)收入中扣除，沖抵所得稅。租賃托盤(pán)模式降低了企業(yè)的資產(chǎn)規模，提高了企業(yè)的資產(chǎn)回報水平，展現了企業(yè)更高的管理能力。
5、優(yōu)勢五：使用品質(zhì)更好的托盤(pán)
出于延長(cháng)使用壽命的考慮，托盤(pán)租賃公司的托盤(pán)品質(zhì)會(huì )優(yōu)于客戶(hù)采購的普通托盤(pán)。品質(zhì)更好的托盤(pán)意味著(zhù)對貨物更好的保護和更低的貨物破損率。
6、優(yōu)勢六：托盤(pán)的價(jià)值在于使用，而非擁有托盤(pán)屬于一種易耗品，雖然在報表上也是一種資產(chǎn)，但這種資產(chǎn)只會(huì )不斷貶值而不可能升值，更不可能作為一種抵押資產(chǎn)為企業(yè)提供信用。擁有這種資產(chǎn)，不但不會(huì )帶來(lái)回報，卻要讓企業(yè)承受相關(guān)的各種成本，如場(chǎng)地占用、維修、人員采購等?？梢哉f(shuō)，托盤(pán)就像汽車(chē)，一旦使用立即貶值。貶值后，如果選擇在二手托盤(pán)市場(chǎng)上將其賣(mài)掉，只能得到非常有限的殘值;相反，如果將采購托盤(pán)的錢(qián)投入主業(yè)或其他有升值前景的產(chǎn)業(yè)，明顯會(huì )比采購托盤(pán)更加劃算。
7、優(yōu)勢七：先使用，后付款
有實(shí)力的托盤(pán)租賃公司采取先使用后收費的模式，客戶(hù)享有更多實(shí)惠。
8、優(yōu)勢八：更加便宜
市場(chǎng)上有個(gè)普遍的誤區，認為租賃價(jià)格貴而不劃算，長(cháng)期使用還是自己買(mǎi)好。導致這個(gè)誤區的最主要原因是客戶(hù)在對比采購成本和租賃成本時(shí)只考慮到靜態(tài)成本，而忽略了其他因素。如果采購托盤(pán)，客戶(hù)的硬成本包括以下幾方面(不包括財務(wù)策略上的損失)：
1)一次性的采購本金支出
2)采購本金的機會(huì )成本：假設客戶(hù)主業(yè)的每年資產(chǎn)回報率是15%，則機會(huì )成本的損失是“采　購本金×15%/每年”。如果投資物流地產(chǎn)每年的增值是20%，則客戶(hù)損失了20%?？梢哉f(shuō)，盈利能力越強的客戶(hù)，越應該選擇租賃而非購買(mǎi)。
3)托盤(pán)折舊：托盤(pán)是易耗品，相對其他大型機械設備或倉庫廠(chǎng)房，托盤(pán)的使用壽命較短。就用于廠(chǎng)區倉庫內周轉的托盤(pán)而言，品質(zhì)較次的托盤(pán)的使用壽命為2至3年，品質(zhì)較好的托盤(pán)的使用壽命可以達到5年以上，但需要每年不斷持續地投入進(jìn)行維護。采購托盤(pán)時(shí)，每年的產(chǎn)品折舊是硬性成本，應納入計算。而且，托盤(pán)報廢后，須重新投資購買(mǎi)新托盤(pán)。
4)托盤(pán)的維修和管理：托盤(pán)的壽命與維護管理關(guān)系密切，如果托盤(pán)不進(jìn)行持續性的維護和保養，很快就會(huì )變成一堆破木片。為保證托盤(pán)的正常使用，每年的維護和相關(guān)的管理人員的投入將成為持續的隱形的支出。
在將這些明處和暗處的成本全部考慮在內時(shí)，精明的客戶(hù)就會(huì )發(fā)現：租賃托盤(pán)更加劃算。
9、優(yōu)勢九：托盤(pán)共用，資源共享，保護環(huán)境，利民環(huán)保。統計發(fā)現，客戶(hù)選擇租賃托盤(pán)會(huì )大幅度降低全社會(huì )的托盤(pán)擁有總量。這意味著(zhù)更多的森林得以保存，更多的石油資源得以節省。使用托盤(pán)租賃服務(wù)不僅展示了客戶(hù)在財務(wù)策略上的精明，也同時(shí)體現了客戶(hù)的社會(huì )責任感和環(huán)保意識。托盤(pán)租賃服務(wù)體現的社會(huì )價(jià)值高于其商業(yè)價(jià)值。
10、優(yōu)勢十：優(yōu)化供應鏈效率
托盤(pán)租賃伴生的是對托盤(pán)標準化的推進(jìn)。建立在標準化托盤(pán)基礎上的單元化承載和運輸，大幅度降低供應鏈乃至全社會(huì )的物流成本，也是中國經(jīng)濟轉型背景下最直接的潛在利潤來(lái)源。處在同一個(gè)供應鏈上下游的企業(yè)若能同時(shí)使用托盤(pán)租賃公司的標準化托盤(pán)，除了低碳環(huán)保，必將大幅度提升運輸、裝卸、存儲的效率，從而提升整體競爭能力。讓困于場(chǎng)內、倉庫的托盤(pán)動(dòng)起來(lái)、走出去，用托盤(pán)這一單元化承載的最小平臺激發(fā)整個(gè)供應鏈的物流活力，是每一個(gè)有見(jiàn)識的供應鏈管理者應思考的問(wèn)題。