倉儲設備選購關(guān)鍵看“什么設備最適合我的作業(yè)需求？”所以一定要從自身實(shí)際出發(fā)。此外，要選擇有實(shí)力的公司。
1、詳細說(shuō)明設備必須履行的功能服務(wù)于作業(yè)目標。
所選設備是做什么的？這個(gè)問(wèn)題至關(guān)重要，這也是所有物流管理者在開(kāi)始確定設備方案之前必須準確回答的問(wèn)題。缺乏對設備作業(yè)需求的充分說(shuō)明和設備應該具備的最佳能力的描述，將會(huì )導致所選設備不匹配的后果。為了更清楚地描述設備需求，建議采取作業(yè)分析工具。在作業(yè)結構化分析的基礎上，相關(guān)作業(yè)和各作業(yè)模塊之間的物流量將更容易描述和計算，也更方便把握各作業(yè)中的物流設備需求描述。
2、準備詳細的設備方案來(lái)滿(mǎn)足已確定的作業(yè)要求。
塑料整理箱
在設備規劃過(guò)程中，其目的不是確定設備方案的詳細規格，而是確定設備的一般分類(lèi)。例如貨架設備，首先要制訂的設備方案是以托盤(pán)貨架，或者是懸臂式貨架為分類(lèi)依據；然后，在設備規劃與選擇過(guò)程中的第四和第五個(gè)步驟中，再制訂更詳細的規格形式，如鍍鋅還是表面噴塑工藝。有一點(diǎn)不得不提醒各位同仁，設備方案制訂工作，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。我們平時(shí)必須注意關(guān)于各項物流設備知識的積累。對于比較復雜的系統需求，借助專(zhuān)業(yè)的物流規劃顧問(wèn)是世界范圍內的通行做法。
3、定量（經(jīng)濟評估）與定性分析相結合。
倉儲籠
對于設備方案的經(jīng)濟評估，首先是成本計算。通常，成本分兩類(lèi)：投資成本和年運行成本。最普遍的投資成本是設備的采購費用。年運行成本是使用設備過(guò)程中不斷發(fā)生的費用。典型的年運行成本項目包含物流作業(yè)人員的工資、設備維護費用、稅和保險費等。一旦設備方案的相應壽命周期成本計算完畢，就應該計算設備方案的現值。折舊、稅賦計算和企業(yè)所得稅是經(jīng)濟分析的重要方面。這里不再詳細說(shuō)明。定性因素確定后，需要將所有因素按重要程序賦予權數。然后，針對不同方案進(jìn)行打分。
4、選擇倉儲設備和供貨商。
選定后，接下來(lái)的工作是說(shuō)明所需設備的詳細規格。通常這個(gè)階段是重要工作是說(shuō)明設備需求的詳細規格，及接觸供應商，詳細咨詢(xún)供應商資質(zhì)及設備的說(shuō)明。設備規劃過(guò)程的最后步驟是準備設備/系統招標書(shū)。這方面的具體操作方法不再贅述。周轉箱，有可插式周轉箱，可堆式周轉箱，可折疊周轉箱，防靜電周轉箱，煙草周轉箱，塑料周轉箱，圖書(shū)專(zhuān)用周轉箱，配送專(zhuān)用周轉箱等，車(chē)間專(zhuān)用可插式周轉箱，線(xiàn)棒式柔性系統，閣樓，物料盒，物流臺車(chē)，倉庫籠，重慶倉儲籠，物流塑料周轉箱，手推車(chē)，塑料周轉箱，折疊周轉箱，物流箱，塑膠棧板，包裝容器，塑膠棧板，包裝容器，折疊箱，零件盒，物流周轉箱，工位器具，中空板箱等