(1)定量控制法(動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)法)。是指對收發(fā)的物資隨時(shí)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，當庫存量汫至訂購點(diǎn)時(shí)就提出訂購的一種方法。其優(yōu)點(diǎn)是：能準確的掌握庫存量的變動(dòng)，及時(shí)提出訂貨，不易出現塊貨；可減少保險儲備；可采用經(jīng)濟批量法訂購物資，提高企業(yè)經(jīng)濟效益；訂購批量固定，訂購手續簡(jiǎn)單；盤(pán)點(diǎn)較簡(jiǎn)便，適宜采用電子計算機控制。缺點(diǎn)是：不能多種物資同時(shí)訂購，增加了訂購次數；不能調整訂購批量置未能突出重要物資的保管；訂購時(shí)間不定，很難編制出周密的采購計劃。定量控制法適用于缺貨損失大，需要量比較穩定和單價(jià)較低的物資?！?br>(2)定期控制法。是按規定的盤(pán)點(diǎn)時(shí)間和規定的檢查時(shí)間對庫存量進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和檢查并提出訂購物資的一種方法。它的優(yōu)缺點(diǎn)恰好與定量控制法相反。主要適用于：發(fā)貨任務(wù)繁雜、需要量變化大但可以預測的物資以及需要量大，重點(diǎn)管理的物資等?！?br>(3)最高最低儲備量控制法。是以物資最高和最低儲備定額為標準，采用動(dòng)態(tài)或定期盤(pán)點(diǎn)，使庫存量保持在最高儲備定額與最低儲備定額之間的范圍內的一種方法。當庫存量高于最高儲備量或低于最低儲備量時(shí)，應采用催交、調劑、變更運輸計劃或重新安排生產(chǎn)作業(yè)計劃籌辦法來(lái)調整儲備量?！?br>(4)警戒點(diǎn)控制法。是指預先規定最低儲備量稍高的警戒點(diǎn)，當庫存量降至警戒點(diǎn)時(shí)就采取措施的一種方法。它的優(yōu)點(diǎn)是減少缺貨的發(fā)生和適當減少保險儲備量?！?br>(5)儲備資金定額法。指對某類(lèi)物資規定其最高儲備資金定額的一種方法。此法適用于類(lèi)別物資。類(lèi)別物資庫存量直接關(guān)系到流動(dòng)資金的占用和周轉速度。因此，應當嚴格控制。當類(lèi)別物資庫存量過(guò)高時(shí)，應及時(shí)采取措施降低庫存量。其方法有處理積壓物資、減少訂購批量、調整不同物資的進(jìn)料時(shí)間等?！?br>(6)abc控制法。是根據企業(yè)物資的種類(lèi)，按其重要程度、消耗數量、資金的占用和采購的難易程度等將物資分成abc三類(lèi)，對不同類(lèi)別的物資實(shí)行不同控制和管理的一種方法。