生鮮電商平臺每日優(yōu)鮮正在面臨危機。
作者獨家獲悉，今年6月底，每日優(yōu)鮮在全國13個(gè)城市有前置倉站點(diǎn)，在隨后3天內連續關(guān)閉了9個(gè)城市業(yè)務(wù)。分別是：6月30日，關(guān)閉蘇州、南京;7月1日，關(guān)閉杭州、青島、深圳;7月2日，關(guān)閉廣州、濟南、石家莊、太原。
2019年是每日優(yōu)鮮高歌猛進(jìn)的一年，業(yè)務(wù)覆蓋約20個(gè)城市，最高峰時(shí)擁有約5000個(gè)前置倉。目前每日優(yōu)鮮的站點(diǎn)只剩北京、上海、天津和廊坊四個(gè)城市，且廊坊只剩一個(gè)前置倉點(diǎn)位。截至發(fā)稿前，每日優(yōu)鮮相關(guān)負責人并未向作者確認這一信息。
10日上午，作者在北京點(diǎn)開(kāi)每日優(yōu)鮮app，能夠提供即時(shí)配送的水果只有2種，應季的水果均顯示缺貨或需要次日達、3日達。水果是每日優(yōu)鮮此前最有優(yōu)勢的品類(lèi)。每日優(yōu)鮮相關(guān)負責人稱(chēng)，這是因為站點(diǎn)不同，對應的貨品種類(lèi)也不同。作者切換了多個(gè)不同地址，水果類(lèi)能即時(shí)配送的品類(lèi)最多也不超過(guò)7種。
一位生鮮行業(yè)人士告訴作者，這是因為每日優(yōu)鮮此前拖欠供應商貨款，導致不少供應商選擇停止合作，愿意合作的供應商則大幅提高進(jìn)貨價(jià)。
由于平臺上的貨品種類(lèi)越來(lái)越少，訂單量也在持續下滑，一位知情人士稱(chēng)，最高時(shí)一周訂單量下滑超過(guò)30%，已經(jīng)引發(fā)惡性循環(huán)。
01
退市危機
每日優(yōu)鮮成立于2014年，自2014年12月至2020年12月，6年間先后完成了11輪融資，累計融資金額超過(guò)110億元，投資方包括騰訊投資、中金資本、聯(lián)想創(chuàng )投、高盛集團、老虎環(huán)球基金等知名投資機構。2021年6月25日，每日優(yōu)鮮以13美元/股的發(fā)行價(jià)登陸美國納斯達克，成為“生鮮電商第一股”。
這是每日優(yōu)鮮的高光時(shí)刻，但上市后股價(jià)一路下跌，從今年4月20日至今的近3個(gè)月時(shí)間內，每日優(yōu)鮮的股價(jià)始終低于1美元，最新股價(jià)是0.41美元/股，最新市值為9736萬(wàn)美元，較股價(jià)最高點(diǎn)跌去約96%。
6月2日，納斯達克向每日優(yōu)鮮發(fā)出退市通知函：每日優(yōu)鮮股價(jià)已連續30個(gè)交易日低于納斯達克上市合規標準的1美元，需在180天內，即2022年11月29日之前，做到符合最低股價(jià)要求。
4日，每日優(yōu)鮮發(fā)布公告稱(chēng)，納斯達克通知函不影響公司業(yè)務(wù)運營(yíng)，公司將在規定的寬限期內采取一切合理措施恢復合規。每日優(yōu)鮮至今未發(fā)布2021財年四季度及年報，今年5月19日，納斯達克發(fā)布警示函，稱(chēng)每日優(yōu)鮮“不符合繼續上市要求”。
5月24日，每日優(yōu)鮮在其官網(wǎng)發(fā)布公告稱(chēng)，表示退市警示通知不會(huì )影響公司的業(yè)務(wù)運營(yíng)及ads在納斯達克上市或交易，公司將按照納斯達克的規定，在60個(gè)工作日內發(fā)布財報。
一位熟悉每日優(yōu)鮮的資本市場(chǎng)人士告訴作者，財報遲遲不發(fā)，通常是因為審計不簽字，而審計不簽字通常是因為公司財務(wù)數據有問(wèn)題。他還提到，“股價(jià)低于1美元還有時(shí)間和方式可以解決，不發(fā)財報的問(wèn)題更嚴重”。每日優(yōu)鮮延遲發(fā)布財報確實(shí)與財務(wù)數據有關(guān)。
7月1日，每日優(yōu)鮮在其官網(wǎng)披露了財務(wù)數據審查情況，提到次日達業(yè)務(wù)在上一財年的交易中存在“可疑交易”。
供應商和客戶(hù)之間存在未披露的關(guān)系。不同客戶(hù)、供應商的聯(lián)系方式相同，某些交易還缺少物流信息。因此，2021年的某些收入可能并不準確。每日優(yōu)鮮相關(guān)負責人回應作者稱(chēng)，“(財報)應該快發(fā)了?！?br>02
生鮮電商無(wú)解?
每日優(yōu)鮮陷入此輪危機的主要原因是長(cháng)期虧損。財報顯示，2018年至2020年，每日優(yōu)鮮凈虧損分別為22.32億元、29.09億元和16.49億元。2021年年報未發(fā)，此前每日優(yōu)鮮公告預計的數字是，2021年凈虧損可能超過(guò)37億元。4年累計虧損可能超過(guò)100億元。
財報顯示，截至2021年9月，每日優(yōu)鮮持有的現金及現金等價(jià)物為21.7億元。按照每日優(yōu)鮮的虧損預期，如果沒(méi)有新的融資，現金流很難支持公司接下來(lái)的發(fā)展。每日優(yōu)鮮上市后股價(jià)一路走低，讓公司難以通過(guò)二級市場(chǎng)回血，上市時(shí)募資了約3億美元，但相比虧損規模來(lái)說(shuō)，依然入不敷出。
今年3月，每日優(yōu)鮮宣布與美國投資機構yorkville advisors簽署股權認購協(xié)議，yorkville advisors承諾將于未來(lái)3年內，認購總價(jià)值3億美元的每日優(yōu)鮮股票。當時(shí)，每日優(yōu)鮮稱(chēng)，此份認股協(xié)議不僅意味著(zhù)資本市場(chǎng)對每日優(yōu)鮮堅定看好，也為每日優(yōu)鮮“高質(zhì)量發(fā)展”的長(cháng)期戰略提供了資金保障。
一位接近此次交易的人士告訴作者，在這次交易前，大家就已經(jīng)知道每日優(yōu)鮮“很困難”了，這次交易能夠達成，yorkville advisors更多是考慮到股價(jià)變化，通過(guò)短期股價(jià)波動(dòng)來(lái)實(shí)現投資回報，而非看好公司的具體業(yè)務(wù)，“因為中概股公司的股價(jià)波動(dòng)還會(huì )受到相關(guān)監管政策的影響?！?br>每日優(yōu)鮮的主營(yíng)業(yè)務(wù)采取的是前置倉模式。這個(gè)模式的優(yōu)點(diǎn)是可以實(shí)現即時(shí)配送，且對于冷鏈生鮮產(chǎn)品的保鮮有一定保障，缺點(diǎn)是運營(yíng)成本高。一直以來(lái)，包括資本市場(chǎng)和行業(yè)人士都對前置倉模式有一定的質(zhì)疑，認為履約成本過(guò)高，很難實(shí)現盈利。
一位生鮮行業(yè)人士向作者提到，零售本身就是一件很難的事情，如果再加上是生鮮零售，由于損耗率相比其他品類(lèi)更大，標準化程度更低，就是難上加難。僅僅是做好生鮮零售這一件事，就已經(jīng)很難了，但過(guò)去兩年每日優(yōu)鮮還在不斷擴大業(yè)務(wù)范圍。
在即時(shí)配送之外，每日優(yōu)鮮還有次日達、三日達業(yè)務(wù)。2021年6月，每日優(yōu)鮮推出了“零售云”戰略，為菜場(chǎng)提供數字化服務(wù)，意在成為“中國最大的社區零售數字化平臺”。
每日優(yōu)鮮還將零售云業(yè)務(wù)單獨拿出來(lái)融資。此外，每日優(yōu)鮮還孵化了社交電商“每日一淘”，以及全資子公司“每日拼拼”，主打社區團購業(yè)務(wù)。想要做好生鮮零售業(yè)務(wù)，需要耗費大量精力在每個(gè)環(huán)節的優(yōu)化上。
以配送為例，過(guò)去幾年，中國互聯(lián)網(wǎng)公司、物流配送公司，以及大量騎手們，已經(jīng)將即時(shí)配送做到了極致。外賣(mài)的配送成本可以做到約6-7元，外賣(mài)是多點(diǎn)配送至多點(diǎn)，前置倉則是單點(diǎn)配送至多點(diǎn)，相比之下可以做到效率更高，成本更低。
生鮮品類(lèi)的分揀、包裝成本，以及損耗成本相對難以?xún)?yōu)化，但可以通過(guò)增加標準化品類(lèi)，提高客單價(jià)等方式來(lái)提升利潤空間。生鮮消費是剛需，且市場(chǎng)空間廣闊。中商產(chǎn)業(yè)研究院數據顯示，2021年生鮮零售行業(yè)市場(chǎng)規模就已經(jīng)超過(guò)5萬(wàn)億元。
但是生鮮又是一個(gè)苦活累活，涉及的產(chǎn)業(yè)鏈條很長(cháng)，從產(chǎn)地到物流、倉儲、配送，每個(gè)環(huán)節都會(huì )增加難以控制的隱形成本。與每日優(yōu)鮮同時(shí)期發(fā)展起來(lái)的不少生鮮電商平臺都已經(jīng)退出舞臺，每日優(yōu)鮮一度是資本寵兒，但現實(shí)是，線(xiàn)上生鮮生意可能需要更多的革新手段來(lái)證明它是一門(mén)多贏(yíng)的好生意。
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