面對歐盟的綠色壁壘，我們必須從根本上認識到中國制造業(yè)對綠色供應鏈管理的迫切性，只有這樣，才能真正為企業(yè)發(fā)展提供良好的建議。因此，實(shí)現綠色供應鏈管理可以從以下幾方面加以思考和行動(dòng)：
(一)加強企業(yè)內部管理
加強企業(yè)內部管理,一方面重新思考、設計和改變在舊的環(huán)境下形成的按職能部門(mén)進(jìn)行運作和考核的機制,有效地建立跨越職能部門(mén)的業(yè)務(wù)流程,減少生產(chǎn)過(guò)程中的資源浪費、節約能源和減少環(huán)境污染。另一方面要強化企業(yè)領(lǐng)導和員工的環(huán)境意識,積極地把經(jīng)濟目標、環(huán)境目標和社會(huì )目標恰當地同供應鏈聯(lián)系在一起考慮,實(shí)施綠色采購，盡可能減少產(chǎn)品給環(huán)境帶來(lái)的損害。
(二)加強供應商的環(huán)境管理
綠色供應過(guò)程對供應商提出了更高的要求。首先,要根據制造商本身的資源與能力、戰略目標對評價(jià)指標加以適當調整,設置的指標要能充分反映制造商的戰略意圖。其次,強調供應商與制造商在企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念上對環(huán)境保護的認同,這是實(shí)現供應鏈成員間戰略伙伴關(guān)系形成的基礎;最后,在供應商之間具有可比性,這樣有利于在多個(gè)潛在的供應商之間擇優(yōu)比較。
(三)加強用戶(hù)環(huán)境消費意識
要從我國人均資源占有水平低、資源負荷重、壓力大的角度出發(fā),充分認識綠色消費對可持續發(fā)展的重要性。發(fā)展綠色消費可以從消費終端減少消費行為對環(huán)境的破壞,遏制生產(chǎn)者粗放式的經(jīng)營(yíng),從而有利于實(shí)現我國社會(huì )經(jīng)濟可持續發(fā)展目標。同時(shí),發(fā)展綠色消費不僅可以從優(yōu)質(zhì)無(wú)污染的消費對象來(lái)改善人們的消費質(zhì)量和身體健康,而且在消費過(guò)程中通過(guò)觀(guān)念的轉化、行為的轉變,提高廣大群眾對環(huán)保、綠色消費與可持續發(fā)展的認識。
(四)加強管理部門(mén)的環(huán)境執法
由于一個(gè)企業(yè)的技術(shù)水平和資金是相對有限的,企業(yè)為了節約成本,會(huì )對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行適當的修改,但由于習慣、經(jīng)驗、技術(shù)、設備和資金的影響,大多數企業(yè)生產(chǎn)方式的修改是有限的,效果怎樣也不能很好地考察。即使有一些企業(yè)效益很好,想對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行大改造,節約資源和能源及減少環(huán)境污染,也不愿冒風(fēng)險。有些企業(yè)為了追求短期效益,甚至不顧環(huán)境污染。這時(shí)需要全社會(huì )的力量參與進(jìn)行。執法部門(mén)廣泛深入地宣傳環(huán)保,既向各企業(yè)決策者宣傳綠色市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,又向廣大消費者宣傳生態(tài)環(huán)境的重要意義，針對不同對象,采取不垃圾廣告式進(jìn)行教育培訓。