在倉庫現場(chǎng)環(huán)境當中，最需要關(guān)注的就是標識問(wèn)題。圍繞標識的論述有很多，但其本質(zhì)都是在支撐倉庫中的定位與標準環(huán)節。
可以想象一下，如果沒(méi)有標識的支撐，倉庫的標識和準確性都是無(wú)法實(shí)現的。對現場(chǎng)的標識進(jìn)行規劃時(shí)，所想的還是如何定位與建立何種標準的問(wèn)題。
當我們討論標識的問(wèn)題，關(guān)注的是標識本身需要達到什么標準，標識的設立有什么要求。通常來(lái)說(shuō)，為了達到定位、區分、明確標準的目的。
醒目的意思，就是很容易看見(jiàn)，或者說(shuō)，沒(méi)法假裝沒(méi)看見(jiàn)。就標識所在的位置而言，標識可以分為地面標識、墻面標識、貨架標識和貨物標識。
地面標識一般用于劃分區域，或者區分棧板庫位。在地面上的問(wèn)題之一就是不容易看見(jiàn)，所以可以貼在墻上或貨架上的標識，一般是不建議放在地面上的;第二個(gè)問(wèn)題是容易磨損，這個(gè)很好理解，不論是使用涂料、膠帶還是紙質(zhì)材料，往往需要定期的更新，同時(shí)保持地面清潔，否則就不容易看清楚。
墻面標識比地面標識容易看，而且除非比較大，否則多半會(huì )設計在視平線(xiàn)高度或者稍微偏高一點(diǎn)，因此一般沒(méi)有醒目的問(wèn)題。如果有，一定是設計的問(wèn)題，比如說(shuō)選用顏色沒(méi)有和背景產(chǎn)生對比度，或者字體太小，冗余信息太多而重點(diǎn)信息沒(méi)有凸顯，或者太繁復，做不到一目了然。
但是容易看見(jiàn)導致的問(wèn)題就是，有什么不妥的地方，也一眼就看得出來(lái)。因此，墻面標識的統一性非常重要，不論是標識的大小、字體或者提示符號的統一性及其大小、顏色、粘貼的高度，都有必要進(jìn)行統一設定。
貨架標識往往限于粘貼的位置，大小有限，因此不會(huì )有太多選擇，只能最大化地體現關(guān)鍵信息，庫位號就是庫位號，貨物代碼就是代碼，名稱(chēng)就是名稱(chēng)，而且多數時(shí)候只能體現一條，想要同時(shí)體現更多信息的結果就是什么信息都體現不出來(lái)。
貨物標識一般用于區分不同貨物，或者區分同一種貨物的不同批次。就區分批次來(lái)說(shuō)，實(shí)際操作中可以采用文字進(jìn)行區分，也可以使用顏色進(jìn)行區分。
我們的建議是：使用顏色進(jìn)行區分比較好，但是操作起來(lái)沒(méi)這么方便。因為我們使用一種顏色標識新入庫的物料時(shí)，同時(shí)也要更換原來(lái)庫存中的一個(gè)、兩個(gè)甚至三個(gè)批次物料所用的標識顏色。
除非是只標識一個(gè)批次，也就是最先入庫的批次，那么只需要在一個(gè)批次的貨物出庫完成時(shí)挪動(dòng)標識就行。在條件允許的情況下，顏色標識要比文字標識醒目得多。
直接的意思，就是容易理解，不需要經(jīng)過(guò)大腦的幾層加工。
比如我們上面說(shuō)寧可采用顏色而不使用文字進(jìn)行批次區分，原因很簡(jiǎn)單，文字還需要經(jīng)過(guò)大腦處理，顏色則可以觸發(fā)直接的條件反射。
當然，也許有倉庫說(shuō)，要有點(diǎn)新意，所以把紅、黃、綠倒過(guò)來(lái)用，使用紅色標識最新入庫的貨物，而用綠色標識最早批次，也就是需要優(yōu)先出庫的貨物，問(wèn)題當然沒(méi)有問(wèn)題，而且從另一個(gè)角度來(lái)看也是邏輯成立的，但對許多操作人員來(lái)說(shuō)，可能就需要多動(dòng)一下腦筋，因此，這些新意的具體實(shí)踐還是需要多考慮一下。
倉庫的一些操作標準，可能也會(huì )通過(guò)標識表達出來(lái)，這類(lèi)標識最容易出現滿(mǎn)紙文字，沒(méi)人看過(guò)的問(wèn)題。
我們的經(jīng)驗是：多數標準都可以采用圖片來(lái)表達，如果可以使用圖片，就要比文字直接得多。
可能有些地方還可以使用現場(chǎng)照片，把執行標準的結果拍一張掛在墻上，隨時(shí)都可以對比，有沒(méi)有問(wèn)題就一目了然了。
統一的意思，就是標識本身的統一。
一般來(lái)說(shuō)，倉庫現場(chǎng)的標識體系是比較簡(jiǎn)單的。區域的標識、庫位的標識、貨物的標識、批次的標識、操作標準的標識，都遵循一定的規范：大小、顏色、字體、字號、圖片規格等等。
現場(chǎng)比較容易出現的問(wèn)題，其實(shí)是這些統一的標準本身是隨機的，看設定人員的心情而變的，因此，我們推薦建立現場(chǎng)操作和管理標準的基本文檔，其中既包括操作的標準，也包括管理的標準，還包括標識的標準。
標識的問(wèn)題，除了不醒目、不直接、不統一，還有一個(gè)問(wèn)題：不深入。
在操作現場(chǎng)，標識其實(shí)是可以幫助我們做許多事情的。比方說(shuō)，許多倉庫可能都有過(guò)一種困惑，如果同批次貨物進(jìn)來(lái)兩個(gè)棧板，我們都放在揀貨區，揀貨人員揀貨時(shí)并不一定只揀一個(gè)棧板上的貨物，而會(huì )隨手揀，有時(shí)是這個(gè)棧板，有時(shí)是那個(gè)棧板。
不論是出于節約位置還是方便管理的角度，我們都希望揀貨人員在同一個(gè)棧板揀貨，然而每天開(kāi)會(huì )不斷強調的效果，可能還不如在其中一個(gè)棧板上放一個(gè)紅牌，表示禁止揀貨。
凡是可以用技術(shù)手段達成的管理目標，都是不值得花費口舌的?，F場(chǎng)的標識體系就是一個(gè)很常用的技術(shù)手段，幫助達成現場(chǎng)管理目標，只是往往被忽視了。
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