借鑒國外物流設備發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗，結合我國物流發(fā)展的實(shí)際情況及存在的主要問(wèn)題，可以采取如下措施來(lái)加快我國物流設備的發(fā)展。
1、加快物流設備標準化制定工作。物流設備標準化對于提高物流運作效率起著(zhù)至關(guān)重要的作用，統一的標準有利于各種設備之間的相互銜接配套，有利于物流企業(yè)之間的業(yè)務(wù)合作，從而縮短物流作業(yè)時(shí)間，提高生產(chǎn)效率，改善物流服務(wù)質(zhì)量，近而減少物流成本在生產(chǎn)總成本中所占的比重。
2、加大對物流設備的投資力度，注重多元化投資。對物流設備的實(shí)際應用情況進(jìn)行調查研究，注重發(fā)展技術(shù)含量高的物流設備，有意識的淘汰陳舊落后效率差、安全性能低的物流設備，配置先進(jìn)物流機械設施，如運輸系統中的新型機車(chē)、車(chē)輛、大型汽車(chē)、特種專(zhuān)用車(chē)輛，倉儲系統中的自動(dòng)化立體倉庫、高層貨架，搬運系統中的起重機、叉車(chē)、集裝箱搬運設備、自動(dòng)分揀和監測設備等。
3、規范物流設備供應商的經(jīng)營(yíng)行為，鼓勵其擴大經(jīng)營(yíng)規模，提高技術(shù)水平和設計能力，從而為物流企業(yè)提供更好的物流設備。
4、引導物流企業(yè)在選擇物流設備時(shí)，不僅注重設備的價(jià)格，還要注重設備的質(zhì)量，安全性能以及對整個(gè)系統的作用，結合自身實(shí)際需要選擇合適的物流設備，使整個(gè)系統效益最優(yōu)。
5、提高物流企業(yè)以及各級政府對物流設備在物流發(fā)展中的認識，使他們在進(jìn)行物流設備系統規劃。設計時(shí)能通盤(pán)考慮，避免使用不便和資源浪費。
6、無(wú)論是物流企業(yè)還是各級政府都要把物流設備管理納入物流管理的內容。物流設備是物流成本的一部分，應重視物流設備的管理和研究，提高物流設備的使用效率，盡量減少物流設備的閑置時(shí)間。同時(shí)應注重對物流設備安全性能的檢測和維修，減緩設備磨損速度，延長(cháng)其使用壽命，防止設備非正常損壞，保障其正常運行?！∥锪髟O備當中的裝卸搬運設備在倉儲業(yè)務(wù)流程中的位置：
倉儲業(yè)務(wù)流程：
（接貨）進(jìn)貨運輸--裝卸搬運--（保管）暫存--驗收--入庫--保管--定期盤(pán)點(diǎn)--（發(fā)貨）出庫--裝卸搬運--發(fā)貨運輸