傳統零擔專(zhuān)線(xiàn)企業(yè)，通常都是夫妻店起家，在自有專(zhuān)線(xiàn)上“單打獨斗”。隨著(zhù)市場(chǎng)形勢的發(fā)展與重心的轉變，業(yè)務(wù)越來(lái)越難做、利潤越來(lái)越低，專(zhuān)線(xiàn)企業(yè)的發(fā)展必須做出改變。2012年，整合如春風(fēng)般吹遍公路貨運行業(yè)，抱團取暖聯(lián)盟此起彼伏。這幾年，專(zhuān)線(xiàn)聯(lián)盟如雨后春筍，探索實(shí)踐者一撥接著(zhù)一撥。就目前專(zhuān)線(xiàn)轉型發(fā)展狀況來(lái)看，有以下幾種主要模式：
1、最穩?。簩?zhuān)線(xiàn)聯(lián)盟模式
專(zhuān)線(xiàn)聯(lián)盟的建立，在于整合專(zhuān)線(xiàn)資源，把專(zhuān)線(xiàn)企業(yè)組織在一起，形成強大結盟共謀發(fā)展。建立服務(wù)的標準化體系，以提升各企業(yè)的盈利水平，獲得持續發(fā)展的強勁支持和動(dòng)力。通過(guò)好的專(zhuān)線(xiàn)聯(lián)盟（如聚盟），有效地把聯(lián)盟的專(zhuān)線(xiàn)和社會(huì )上的散兵區別開(kāi)來(lái)，形成一定程度上差異化的優(yōu)勢，擴大貨源、降低成本、抵御風(fēng)險。
一般有兩種類(lèi)型，一是以盟主企業(yè)為核心的加盟模式;二是不同區域之間的資源互補模式，也成區域互補模式。加盟模式一般是總公司與加盟子公司之間的聯(lián)盟;區域互補模式是不同區域之間的企業(yè)之間進(jìn)行聯(lián)盟，其目的是通過(guò)聯(lián)盟來(lái)擴大自己的網(wǎng)絡(luò )覆蓋面，進(jìn)一步鞏固自己在本區域的優(yōu)勢。
2、最科學(xué)：平臺化整合模式
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，平臺化整合成為新興模式。通過(guò)基于大數據和創(chuàng )新產(chǎn)品的智能在線(xiàn)