一方面是改變行業(yè)動(dòng)蕩,另一方面是可以遠離這種變化的現實(shí)情節,盛銷(xiāo)電子,它變得有趣:看不見(jiàn)的* *也有一個(gè)上限,打破上限將有一個(gè)很大的舉動(dòng),一個(gè)大國際象棋游戲,小舉動(dòng)只會(huì )頭暈。
pinsheng:電力巨頭的o2o改革
說(shuō)到品盛電子，大多數人都不記得以前在哪里見(jiàn)過(guò)這個(gè)熟悉的名字。雖然我們已經(jīng)連續幾年實(shí)現了數字電池、充電器、移動(dòng)電源等產(chǎn)品的銷(xiāo)量，但身邊很少有人有時(shí)間將品升與這些3c配件連接起來(lái)。
這似乎只是一個(gè)無(wú)形的**，專(zhuān)門(mén)從事產(chǎn)品制造，但令人驚訝的是，它已經(jīng)建立了自己的營(yíng)銷(xiāo)渠道，自2005年以來(lái)，和一個(gè)小配件公司有300多家自有品牌店在中國110多個(gè)城市。不太為人所知的是，在年銷(xiāo)售額超過(guò)10億元的背景下，品盛仍然在策劃一項名為“匯源提”的o2o渠道改革。
不要讓產(chǎn)品飛起來(lái)
自今年4月起，品盛將逐步將旗下300多家門(mén)店升級為匯源體驗店，在更名的背后，300多家匯源體驗店將承擔更多功能。它不僅是品盛的零售點(diǎn)、體驗店、自取點(diǎn)，也是批發(fā)點(diǎn)、倉儲中心、配送中心、服務(wù)中心。隨著(zhù)越來(lái)越多的企業(yè)將目光投向網(wǎng)絡(luò )，品盛似乎在線(xiàn)下投入了大量精力。這將是一個(gè)反趨勢的變化嗎?
我們的采訪(fǎng)恰逢京東商城618店開(kāi)業(yè)慶典。在品盛所在的成都時(shí)代數碼大廈的電梯里，京東和蘇寧易購的視頻廣告交替播放，各種價(jià)格戰和口水戰漫天飛舞。還有無(wú)數的包裹飛來(lái)飛去，在消費者等待貨物到達的同時(shí)，物流部門(mén)也在與堆積如山的快遞郵件作斗爭。
“匯源所做的就是縮短物流長(cháng)度?！碑a(chǎn)品贏(yíng)得了趙董事長(cháng)音譯)切成主題從一開(kāi)始,物流效率,顯然是在他的腦海中已經(jīng)多次的主題,他舉了個(gè)例子:現實(shí)中,一些電子商務(wù)網(wǎng)站的消費者在購買(mǎi)產(chǎn)品——移動(dòng)電源,訂單創(chuàng )建后的第一個(gè)產(chǎn)品交付到倉庫的家電業(yè)務(wù),再次從電力公司的倉庫到消費者。例如,在成都,我們需要從倉庫發(fā)貨在城市中心分配點(diǎn)三環(huán)以外的電子商務(wù),然后通過(guò)物流、產(chǎn)品從三環(huán)回到消費者手中的城市中心,在三環(huán)的一個(gè)完整的圓,通過(guò)pinsheng直接交付給消費者并不快。這仍然是相對較短,如果消費者所在城市發(fā)生在沒(méi)有電子商務(wù)的倉庫,然后它必須由pinsheng電子商務(wù)在北京或其他大型的倉庫區域,然后從大區域的倉庫交付消費者所在的城市。問(wèn)題是，平生的300多家匯源anti基本上覆蓋了國內大部分城市，產(chǎn)品在天上飛得快，也不如匯源本地發(fā)貨速度快。
對于消費者來(lái)說(shuō)，你的倉庫在哪里并不重要，不管是坐飛機還是坐汽車(chē)。京東商城(360buy)正在推廣3小時(shí)超高速服務(wù)，這種服務(wù)可以在1小時(shí)內送出一杯冰可樂(lè )。與傳統的“長(cháng)物流”相比，“短物流”使電子商務(wù)的距離和時(shí)間縮短了1公里。消費者從下單到送貨上門(mén)的商品長(cháng)達1個(gè)小時(shí)，甚至10分鐘。
但這需要自建物流和大量的分布式倉庫?！皡R源堤是我們的分布式倉庫?！壁w國成把我們拉到他的電腦前，在地圖上選擇了pinsheng的huiyuanti體驗店。自2005年以來(lái)，品盛在難以理解的眼光和巨大的財務(wù)壓力下，已經(jīng)建起了300多家門(mén)店，這些如今都是他的驕傲和夸耀的資本?！拔锪飨到y，人也唾手可得，我們以前開(kāi)金杯車(chē)送貨到渠道，現在我們可以直接開(kāi)車(chē)到消費者那里，不需要任何額外的投資?！?br>