導讀
“什么是供應鏈公司？它跟物流公司有什么區別？物流公司怎么做才能進(jìn)階到供應鏈管理公司？”
先看看兩者的不同點(diǎn)有什么，思維與視角不同，組織架構不同，參與供應鏈深度不同，收入來(lái)源不同。物流公司考慮如何把貨管好，供應鏈公司則考慮如何把物流公司管好，物流公司還繼續考慮如何把貨管得更好的時(shí)候，供應鏈公司已經(jīng)在考慮如何把物流公司正在管的貨變成錢(qián)啦。
一、供應鏈管理公司的三個(gè)功能
1.金融功能
一個(gè)供應鏈公司，幾十個(gè)人，可能就做了十幾個(gè)億的營(yíng)收，這從傳統物流公司的角度看，幾乎是不可能做到的！金融有三個(gè)標準，做應收、預付、存貨。
2.貿易功能
主要是一種執行服務(wù)，你叫我跟誰(shuí)買(mǎi)我就跟誰(shuí)買(mǎi)，你叫我賣(mài)給誰(shuí)我就賣(mài)給誰(shuí)，為什么貨主要問(wèn)我們？因為我們有我們的專(zhuān)業(yè)性和便利性。
3.物流功能
主要是通關(guān)、倉儲物流、國際貨代。
二、供應鏈管理公司有哪些核心功能
1. 能夠拿到銀行的授信，或者本身有很強的資金儲備。
2. 關(guān)檢稅匯的協(xié)調能力特別強。供應鏈公司跟政府比較良好的溝通關(guān)系支撐了這樣一種能力，相比較而言，傳統物流公司這方面的能力就顯得特別弱。
3. 出眾的it能力。如果沒(méi)有非常強的it系統