園區經(jīng)營(yíng)的望聞問(wèn)切
時(shí)間:2024-03-22
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專(zhuān)線(xiàn)和園區近年來(lái)都在喊痛,還聲稱(chēng)是任督二脈不通了。受人之托,我,一位專(zhuān)線(xiàn)領(lǐng)域病態(tài)發(fā)展了近20年的物流人,且當一回江湖郎中,為專(zhuān)線(xiàn)和園區號號脈。搞不好,我這久病成良醫的江湖郎中,還真能用土方子治一大病了 。
既然是行醫號脈,它就得講究個(gè)望聞問(wèn)切,即便是江湖郎中也不例外。因為只有通過(guò)望聞問(wèn)切才能真正搞清楚病因,對癥下藥,藥到病除。
望:指觀(guān)氣色
近觀(guān)當下,專(zhuān)線(xiàn)和園區氣色都不太好:專(zhuān)線(xiàn)近來(lái)飲食量大減,所以才造成了氣色不太好,也是,沒(méi)吃飽天天餓著(zhù)肚子,氣色能好么?然而現實(shí)是,不是專(zhuān)線(xiàn)不想吃,而是沒(méi)得吃,制造業(yè)、零售業(yè)均不景氣,國民消費需求下降,好多大型連鎖商超都在關(guān)門(mén)甚至倒閉。加之近年來(lái),網(wǎng)購和快遞業(yè)的井噴式發(fā)展,分流了大量原本屬于專(zhuān)線(xiàn)的貨源,這樣一來(lái),專(zhuān)線(xiàn)就飲食量銳減,吃不飽了。餓著(zhù)肚子,營(yíng)養不良,氣色還能像以前那么紅潤嗎?
園區也同樣不能獨善其身,既然餓著(zhù)肚子,有些專(zhuān)線(xiàn)就會(huì )因為考慮成本及多方因素搬離了園區,造成了園區的空置,園區也開(kāi)始痛了!究其病因,可能大同小異。
聞:指聽(tīng)聲息
近來(lái),大大小小的專(zhuān)線(xiàn)聯(lián)盟聚會(huì )和園區招商會(huì )也參加不少,聽(tīng)聞了專(zhuān)線(xiàn)的一些訴苦:園區不管專(zhuān)線(xiàn)的死活,經(jīng)濟這么低迷,生意這么艱難,園區的各種費用不降反升!大有充當壓死駱駝的最后一根稻草之勢。園區也有話(huà)說(shuō):園區管理的成本也在日益增長(cháng),而且是根本停不下來(lái)的節奏,道路需要維修、設備老化需要更換,為了保證園區安全,非旦不能裁員,還要加薪留人??傊痪湓?huà),都有痛點(diǎn)。
問(wèn):指詢(xún)問(wèn)癥狀
我是“江湖郎中”,我也是一病人,我現在的癥狀是寢食難安,一方面,房租、人員工資、車(chē)位費、管理費等等費用只增不減,另一方面,貨量受大環(huán)境影響還在不斷下滑,而運價(jià)還是十幾年以前的價(jià)格,不但沒(méi)有漲,同行還逼著(zhù)你降,就連老主顧們也都把利字當先,“降一點(diǎn)我不走,還在你家發(fā),不降,我只能另選它家了”。這是要鬧哪樣?簡(jiǎn)直是不讓人活的節奏!大家都只能疲于應對,病態(tài)喘息著(zhù),暫且活著(zhù)。園區也不是看不見(jiàn),但它能怎么樣呢?它也一樣病著(zhù),成本居高不下,它也只能顧眼前,活著(zhù)。
切:指摸脈象
我這江湖郎中給號的脈象是:天氣太冷了,這么低的氣溫,持續這么長(cháng)時(shí)間,專(zhuān)線(xiàn)和園區準備的御寒衣物有限,不病才怪!專(zhuān)線(xiàn)得了風(fēng)寒,回家再傳染給園區,這才有了大家共有的痛!
幾味土方子開(kāi)給大家,能不能完全治愈得了大家的風(fēng)寒不敢妄言,但,至少抵御一陣風(fēng)寒是可以的。
1、建議同姓同宗的人擠上同一張床,蓋同一床被子,大家互相取暖,抵御嚴寒。
意思是同線(xiàn)路的專(zhuān)線(xiàn),大家三家一群、五家一伙,干脆化敵為友,相互交叉持股并線(xiàn),你中有我,我中有你,形成集約化股份制經(jīng)營(yíng),節約重復支出的成本,互相不再殺價(jià)、內耗! 那種誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)倒下了,我們的生意會(huì )更好的夢(mèng)不要再做了,在當下這個(gè)萬(wàn)民創(chuàng )業(yè)的時(shí)代,你敢保證倒下一家不冒出三家嗎? 新上來(lái)的不按套路出牌,你會(huì )更頭疼!
2、建議園區建設者根據自身園區的大小,有針對性招商。
比如,大型園區可定位為商超模式,即涵蓋制造商、零售商的倉儲配送,三方物流,網(wǎng)絡(luò )型物流企業(yè)為一體,打組合拳;中型園區按照自己的定位打出省際園區或省內園區或專(zhuān)業(yè)到達港等等,打出特色,在市場(chǎng)上給自己的園區一個(gè)符號,區別于其他園區,中型園區切忌做成大雜燴、四不象,毫無(wú)個(gè)性可言;小型園區因為場(chǎng)地本身有限,夢(mèng)想就有局限,則建議嘗試捏合同區域專(zhuān)線(xiàn),幫助他們抱團做大,共同進(jìn)入一個(gè)小型園區,也讓自己的園區在市場(chǎng)上擁有強烈的辨識度,比如:鄂西北園區、鄂東南園區等等。
3、內服些御寒藥草,增強體質(zhì)。
既然互聯(lián)網(wǎng)巨頭二馬(馬云、馬化騰)已經(jīng)用qq、微信和淘寶、天貓武裝了我們大多數有創(chuàng )新思維的客戶(hù),我們的專(zhuān)線(xiàn)經(jīng)營(yíng)者何不趁勢而為,因勢而變,利用好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),與新老客戶(hù)建立方便快捷的溝通渠道,讓客服更貼心,更能穩固客戶(hù)關(guān)系,抵御外寒。