物流是為了滿(mǎn)足客戶(hù)的需要，以最低的成本，通過(guò)運輸、保管、配送等方式，實(shí)現原材料、半成品、成品及相關(guān)信息由商品的產(chǎn)地到商品的消費地所進(jìn)行的計劃、實(shí)施和管理的全過(guò)程。物流的只是很是廣泛，今天我們來(lái)了解一下現代物流管理的一些情況！
現代物流管理知識
現代物流管理是系統整合的協(xié)作物流，以企業(yè)整體最優(yōu)為目的。
從商品供應體系的角度來(lái)看，現代物流不是單個(gè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售部門(mén)或企業(yè)的事，而是包括供應商、批發(fā)商、零售商等有關(guān)聯(lián)企業(yè)在內的整個(gè)統一體的共同活動(dòng)，從而使物流管理成為一種供應鏈管理。從供應鏈戰略管理的角度出發(fā)，現代物流管理指揮著(zhù)跨企業(yè)組織的物流作業(yè)，通過(guò)強化流通過(guò)程中所有企業(yè)的關(guān)系，以實(shí)現產(chǎn)品供應鏈全過(guò)程的價(jià)值和經(jīng)營(yíng)行為的最適化。
現代企業(yè)物流是客戶(hù)服務(wù)物流，客戶(hù)服務(wù)是物流管理創(chuàng )新的原動(dòng)力。
傳統物流認為物流是“內部事務(wù)”，只對組織體內部產(chǎn)生影響，其服務(wù)對象是組織內部的生產(chǎn)或銷(xiāo)售部門(mén)；現代物流認為物流是“外部事務(wù)”，其服務(wù)對象是組織體外的顧客，與此相適應，企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的核心已從產(chǎn)品制造轉向市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)服務(wù)。企業(yè)的物流活動(dòng)也以客戶(hù)服務(wù)為價(jià)值取向，同時(shí)向生產(chǎn)過(guò)程的上下游延伸，通過(guò)提供顧客所期望的服務(wù)，在積極追求自身交易擴大的同時(shí)，強調實(shí)現與競爭者顧客服務(wù)的差別化。
現代企業(yè)物流管理依靠高度發(fā)達的信息網(wǎng)絡(luò )和全面、準確的市場(chǎng)信息，來(lái)實(shí)現企業(yè)各自的經(jīng)營(yíng)目標和實(shí)現整個(gè)供應鏈的效率化。信息已成為物流管理的核心，現代物流活動(dòng)必須及時(shí)了解和反映市場(chǎng)的需求，并將之反饋到供應鏈的各個(gè)環(huán)節，才能保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的正確和再生產(chǎn)的順利進(jìn)行。