哪些kpi指標適用于第三方物流倉儲管理？
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對于第三方物流來(lái)說(shuō)，倉庫管理水平直接影響著(zhù)業(yè)務(wù)的成敗。很多第三方物流企業(yè)對于倉庫管理方面缺乏一定的認識，基本都是照搬一些其他倉庫管理指標直接使用，導致在管理上根本不到位。
本文將通過(guò)一些常見(jiàn)的第三方倉儲管理指標來(lái)幫助大家更快的掌握第三方物流的管理要點(diǎn)。
庫存周轉率
存貨周轉率是用來(lái)衡量一個(gè)期間內存貨能周轉幾次，數值越大，庫存的利用率越高。
存貨周轉率=期間內的發(fā)出總額/期間內的平均庫存
周轉天數則反之，=期間內的日平均庫存/期間內的日發(fā)出總額
存貨的績(jì)效評價(jià)量化指標
對存貨明確而又一致的績(jì)效評價(jià)是存貨管理過(guò)程中的關(guān)鍵一部分，績(jì)效評價(jià)既要反映服務(wù)水平又要反映存貨水平。如果只集中在存貨水平上，計劃者就會(huì )傾向于存貨水平最低，而有可能對服務(wù)水平產(chǎn)生負面影響，與此相反，如果把績(jì)效評價(jià)單一地集中在服務(wù)水平上，將會(huì )導致計劃者忽視存貨水平所以績(jì)效評價(jià)應能夠清楚地反映企業(yè)的期望和實(shí)際需要。
倉庫資源利用程度
1. 地產(chǎn)利用率=(倉庫建筑面積/地產(chǎn)面積)×100%
2. 倉庫面積利用率=(倉庫可利用面積/倉庫建筑面積)×100%
3. 倉容