從24號開(kāi)始，亞馬遜一連三天調整庫容。
從廣大賣(mài)家的反饋來(lái)看，庫存容量基本都是腰斬，有的一天直接被砍了10w庫容，不僅耽誤了自己已經(jīng)上架未發(fā)出的貨，還直接從原有的庫存變成爆倉，并面臨繳納額外倉儲費的情況。
在知無(wú)不言跨境電商論壇上，有賣(mài)家發(fā)帖表示：“亞馬遜庫容變化也太大了，悠然記得8月份從六萬(wàn)多降到兩萬(wàn)多已經(jīng)是一個(gè)大變化了，后續到本周一降到了一萬(wàn)一，然后今天早上十點(diǎn)看變成六千一，到現在3點(diǎn)，變成了4100，就離譜！”
“周一降了一次，降的多，周二，加了一點(diǎn)，周三再降?！睉撌琴u(mài)家們這三天來(lái)的普遍感受。
“早上看還是綠的，剛剛看變黃了”
“我的直接砍紅了！”
“今天要發(fā)貨，今天凌晨砍庫容”
“從今年最高27w降到現在8w?！?br>“每天都在降，沒(méi)意外的話(huà)明天還要降......”
據悉，亞馬遜動(dòng)態(tài)調整庫容的頻率平常一般為一周一次，而且數量也不會(huì )特別多；然而這周以來(lái)一周三次的更新，讓絕大多數賣(mài)家都挨了記大大的悶棍。
發(fā)貨量不大，為什么還要降？
突如其來(lái)的庫容地震讓大家紛紛炸鍋并表示不解：“今年的經(jīng)濟環(huán)境并不好，大家也沒(méi)有像往年一樣備那么多貨，亞馬遜為什么還要降庫容？”
普遍觀(guān)點(diǎn)認為，今年以來(lái)美聯(lián)儲的連番加息和惡劣的全球經(jīng)濟環(huán)境，讓此前大幅擴張fba導致運營(yíng)成本陡增的亞馬遜不得不開(kāi)源節流，縮減倉庫及人手，并有效提高fba的轉化率和周轉率。其實(shí)，今年8月以來(lái)，就有不少賣(mài)家庫容被縮減，有的賣(mài)家從60萬(wàn)被砍到26萬(wàn)。亞馬遜官方曾發(fā)布補貨限制調整的通知，為了迎接假日購物季，確保能及時(shí)為所有使用亞馬遜物流的賣(mài)家接收、儲存和配送商品，亞馬遜將調整補貨限制。補貨限制更新后，有大約5%的亞馬遜賣(mài)家補貨受到限制。
還有賣(mài)家調侃說(shuō)：“亞馬遜是用心良苦，他知道你們的貨賣(mài)不動(dòng)，建議你們不要發(fā)那么多了?！?br>還有一種觀(guān)點(diǎn)是：
此前，亞馬遜宣布推出一項名為亞馬遜倉儲和配送（awd）的新服務(wù)。賣(mài)家可以使用現收現付的服務(wù)，在亞馬遜的物流網(wǎng)絡(luò )內存儲和分發(fā)庫存。而今天，亞馬遜全球開(kāi)店官方公眾號也發(fā)布名為《ipi沒(méi)達標，fba沒(méi)庫容怎么辦？其實(shí)你可以直接申請擴容》一文。結合異常的平臺爆砍賣(mài)家fba庫容現象，不少賣(mài)家懷疑亞馬遜此番舉措的別有用心是為了推廣該awd業(yè)務(wù)。
不打商量一刀砍，賣(mài)家該如何應對？
不管是出于何種原因，一連三天的砍庫容舉動(dòng)已經(jīng)給不少賣(mài)家帶來(lái)了斷貨、超容等對于旺季前毀滅性的打擊。那么，賣(mài)家們該如何應對挑戰呢？
有經(jīng)驗賣(mài)家給出了處理目前庫容問(wèn)題的詳細建議：
1、把fba庫齡超過(guò)6個(gè)月動(dòng)銷(xiāo)差滯銷(xiāo)品快速清掉，秒殺，站外，清庫存都好一定要清掉；
2、把庫存數量最多的產(chǎn)品創(chuàng )建多渠道派送訂單，hold住庫存一半數量，每隔5天取消再重建，同時(shí)參加秒殺或者大額優(yōu)惠清掉一部分，注意控制好數量；
3、新品一定要計算控制好推廣計劃和補貨計劃，不要出現超太多和補不上的窘境；
4、檢查所有庫存，看看以往不可售的鏈接是否還有庫存在里面占用庫容；
5、預留庫容給暢銷(xiāo)品，不要滿(mǎn)打滿(mǎn)算發(fā)貨，說(shuō)不定哪天又給你再砍一刀，超量倉儲費能讓你生不如死；
6、多店鋪運營(yíng)勢在必行，（你爸媽哥哥姐姐小姨子二伯母的身份）都給我用上，海外倉服務(wù)商先備著(zhù)了解情況隨時(shí)配合使用。
該賣(mài)家建議，先把上面幾件事做完應該能解決目前的燃眉之急，之后需要注意產(chǎn)品的推廣周期，推不起來(lái)就替換，不要存在有一天會(huì )爆單的想法。
有句老話(huà)說(shuō)：“得庫存者得訂單”，面對當前諸多的不確定性，賣(mài)家一定要善于運用策略穩住庫存，形成高效協(xié)調機制，才能守住利潤，決勝旺季。
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