倉庫人員配備及崗位職責
一、倉庫人效
人效即人的效率，但中國四達認為“人效”是管理人的有效能力，人效能力是能夠被發(fā)揮出來(lái)的。人效同時(shí)也是用來(lái)衡量企業(yè)人力資源價(jià)值，形成一種計量現有人力資源獲利能力的指標。人效的本質(zhì)特征取決于人力資源的性質(zhì)特點(diǎn)。
例：小于0，每-1，扣a分。大于30，加b分。計分得0，不扣不加。
(月單量/26天-40單)/ (人數-5)<0
不及格
(月單量/26天-40單)/ (人數-5)=0
中等
(月單量/26天-40單)/ (人數-5)>30
良好
注：此人效測算方法也會(huì )受到單含量和商品屬性影響，僅供參考。
如何提高倉儲人員的作業(yè)效率？
1、合理規劃倉庫布局（平面圖）
2、合理組織倉庫運作流程（sop操作手冊）
3、應用倉儲管理軟件，提高倉儲運作效率（wms倉儲管理系統）
4、提高倉庫安全意識，消除隱患（消防培訓）
5、提高倉儲人員能力（培訓+考核）
二、倉庫人員崗位和崗位職責 主要核心崗位：收貨、揀貨、復核、訂單、物流。
倉庫經(jīng)理/主管崗位職責：
1、負責倉庫整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作。
2、負責制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制