在前文中，廣州第三方物流公司提到了降低物流成本的一些措施。但是在新常態(tài)下，廣州貨運物流公司想要發(fā)展，離不開(kāi)資源整合和供應鏈管理重構。
隨著(zhù)社會(huì )分工不斷深化，物流專(zhuān)注化和社會(huì )化程度日益提高，廣州第三方物流公司逐漸成為物流行業(yè)發(fā)展的大方向，并通過(guò)一對一的定制化提付成為不少客戶(hù)的首選，用以降低企業(yè)成本，提高企業(yè)競爭力。
據廣州物流公司統計，近年來(lái)，我國很多物流企業(yè)都在向第三方物流發(fā)展，涌現出一些大型第三方物流企業(yè)，但是目前他們還尚未進(jìn)化到成熟階段。因此，大力發(fā)展第三方物流是經(jīng)濟新常態(tài)下提升功能、提高競爭力的重要組成部分。
此外，廣州第三方物流公司還需要推進(jìn)供應鏈管理，重構物流流程。
為進(jìn)一步整合不同環(huán)節資源，提升產(chǎn)供銷(xiāo)整體運營(yíng)效率，供應鏈管理成為物流業(yè)發(fā)展大勢所趨，多數跨國企業(yè)都實(shí)施了供應鏈管理系統。
對于廣州第三方物流公司來(lái)說(shuō)，他們需要根據服務(wù)對象的要求，對各環(huán)節進(jìn)行整合重構。一方面廣州物流公司要加強對物流的管理能力，另一方面廣州貨運物流公司要及時(shí)與鏈上企業(yè)配合，將產(chǎn)品經(jīng)濟有效準時(shí)可靠地送達目的地，為需求方提供更高效的服務(wù)。而且供應鏈管理要求鏈上企業(yè)對庫存、訂單等信息實(shí)現“可視”，以便關(guān)聯(lián)企業(yè)實(shí)時(shí)了解交易信息，提高應變能力。