制造工廠(chǎng)（物流及設備）布局的10大經(jīng)濟原則
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在工廠(chǎng)規劃布局過(guò)程中，我們必須詳細分析具體物料、產(chǎn)品、設備、區域等對象之間的關(guān)系，確定其具體位置，以使現場(chǎng)實(shí)現物流、人流、信息流等達到效率最大化，為此我們需要參照一般化的布局經(jīng)濟性原則。 作為布局的規劃者和實(shí)施者，這些基本的原則必須熟記于心，用來(lái)指導布局工作。
01
相鄰原則
物料、在制品、產(chǎn)品和人員流動(dòng)較多的部門(mén)或設備應該相鄰，如下圖所示。
▲相鄰原則布局示意圖
02
充分利用立體空間
一般廠(chǎng)房的高度均有4~6米，空間沒(méi)有被充分利用的浪費現象很普遍。一般倉庫放置物料的堆積高度為1.6～1.8米，對于原材料、零件等物料的放置，可考慮取用貨架或是增加夾層（閣樓）來(lái)活用立體空間，使用立體空間放物品時(shí)，必須要符合易拿易放的原則。
采用貨架放置物料時(shí)，一般要配置有高度升降功能的電動(dòng)叉車(chē)才可以完成。
如下圖所示的多層貨架可放輕型管材與棒材，中間有通道，頂層用行車(chē)移動(dòng)，其余用人工移動(dòng)。
▲立體空間利用示意圖
03
統一原則
把4m（人man、機械machine、材料material、作業(yè)方法method）有機統一起來(lái)，保持4m平衡的基礎上