物料/成品裝卸搬運是生產(chǎn)過(guò)程的輔助環(huán)節，存在于倉庫內、倉庫和生產(chǎn)部門(mén)之間以及出貨等各個(gè)環(huán)節。搬運對企業(yè)的生產(chǎn)效率有很大影響，通過(guò)有效的物料裝搬運管理，可以極大地壓縮占用的時(shí)間和費用。對于倉儲管理來(lái)說(shuō)，這是一項很重要的管理內容。因此，一定要對物料裝卸搬運進(jìn)行設計，使其趨于科學(xué)化、合理化。
做任何一件事都講求效果，搬運也不例外。那么好的搬運的效果體現在哪些方面呢？
時(shí)效性
即及時(shí)，按量，準確。及時(shí)完成搬運任務(wù)，準確定位搬運對像以及搬運量三項工作不可少。搬運前，我們需要讓操作人員了解清楚，需要搬運什么產(chǎn)品，總量有多少，需要在多少時(shí)間完成。如果操作人員不清楚前述事項，就可能達到搬運的時(shí)效性，就可能會(huì )出現因搬運對像錯誤而重復搬運，因對量不知悉造成少裝卸或多裝卸，因時(shí)間不清楚帶來(lái)延誤，影響下工序等。
質(zhì)量性
即確保搬運產(chǎn)品的質(zhì)量不受損。我們知道影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多，如生產(chǎn)、包裝、或者產(chǎn)品本身的質(zhì)量影響，但是很容易勿視搬運這一過(guò)程對產(chǎn)品質(zhì)量的影響，其實(shí)產(chǎn)品在搬運過(guò)程中的影響是非常大的。做搬運，必須讓員工養成較高的產(chǎn)品保護意識，對產(chǎn)品要具有愛(ài)護/珍惜的情感。
安全性
即人的安全、