邁入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息來(lái)源急劇繁雜、時(shí)常有專(zhuān)線(xiàn)人會(huì )問(wèn)：這么多宣介會(huì )，聚盟、傳化、安能、順心、壹米......都說(shuō)自己有錢(qián)、生態(tài)圈無(wú)以倫比，那到底加入那個(gè)平臺好？
擺在物流專(zhuān)線(xiàn)眼前的問(wèn)題：錢(qián)掙得越來(lái)越少了甚至不掙錢(qián)了，正面臨著(zhù)逐步被淘汰的風(fēng)險；市場(chǎng)秩序日益混亂，惡性競爭愈演愈烈，企業(yè)發(fā)展空間嚴重受限。尤其是運營(yíng)成本、經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地“三座大山”讓中小專(zhuān)線(xiàn)企業(yè)，不堪重負、苦不堪言。
很多專(zhuān)線(xiàn)老板，都在抱怨市場(chǎng)清淡，貨量下滑，找不到未來(lái)的方向。其實(shí)變化隨時(shí)隨地的發(fā)生著(zhù)，過(guò)去小、散、亂的現象隨著(zhù)市場(chǎng)逐漸在改變，標準化、信息化、品牌化將成為物流企業(yè)的發(fā)展方向。這個(gè)行業(yè)遇到了前所未有的變化，大多數專(zhuān)線(xiàn)會(huì )在路上掉隊、跟不上節奏，還有一些寄希望搭著(zhù)平臺前行的。
改變從認知開(kāi)始
列出自己專(zhuān)線(xiàn)的清單：優(yōu)點(diǎn)和缺陷。出這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，大多數專(zhuān)線(xiàn)都不會(huì )寫(xiě)在紙上，那么希望你找個(gè)清凈的時(shí)間，認真的列出自己的優(yōu)點(diǎn)和缺陷，比如：
缺陷：到達時(shí)間晚、代收回款速度慢、人員易離職；
優(yōu)點(diǎn)：客戶(hù)忠誠度高、財務(wù)人員穩定、丟貨殘損少。
切記一定要寫(xiě)為什么，因為我們對于自我成長(cháng)，是有抗拒性的。對提升管理，也是有一定惰性